麦肯锡拆解分析问题原则
分解问题使用金字塔原则，逐层拆解问题。在拆解问题的时候，需要满足MECE原则。
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MECE原则（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）
- Mutually Exclusive 英文概念：Small parts cannot overlap. 中文概念：相互独立
- Collectively Exhaustive英文概念：The sum of small parts needs to be equal to the big item.中文概念：完全穷尽
前麦肯锡咨询顾问巴巴拉明托的著作《金字塔原理》，被奉为咨询的圭臬，是因为它提供了一种思考问题和回答问题的方式。 运用MECE原则，咨询顾问能够更好地将问题拆分以分析，也能够在汇报解决方案时有条理有逻辑地将各种信息整合在一起，让听者更易理解。
MECE 的主要方法： 一种方法是在确立问题的时候，通过类似鱼刺图的方法，在确立主要问题的基础上，再逐个往下层层分解，直至所有的疑问都找到，通过问题的层层分解，可以分析出关键问题和初步的解决问题的思路； 另一种方法是结合头脑风暴法找到主要问题，然后在不考虑现有资源的限制基础上，考虑解决该问题的所有可能方法，在这个过程中，要特别注意多种方法的结合有可能是个新的解决方法，然后再往下分析，每种解决方法所需要的各种资源，并通过分析比较，从上述多种方案中找到目前状况下最现实最令人满意的答案。
主要有两条原则： 第一条是完整性，说的是分解工作的过程中不要漏掉某项，要保证完整性。第二条是独立性，强调了每项工作之间要独立，每项工作之间不要有交叉重叠。
MECE分析法的意义： 在我们分析事实、创建假设、证明或证伪假设的每一步路上，都贯穿着“MECE”的思维准则。结构化思维的本质就是逻辑，其目的在于对问题的思考更完整、更有条理。但“结构”不是“解构”，结构化的思维并不意味着对问题机械、简单地肢解。事实上，客户的问题多是一团相互纠缠、纵横交结的乱麻，结构化的思维在于帮助我们一个一个找到线头，理清思路，而不是否认事物之间的相互联系。
推荐书单：
- Perspective on McKinsey, Marvin Bower（内部资料）
- Pyramid Principle, Barbara Minto（金字塔原理）
- Say it with charts, Gene Zelazny（用图表说话）